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帶頭是站在甲方科研院所和高等學(xué)校合的角度進行思索親自的倉儲老本，如下為甲方角度：

行為發(fā)賣，最慣常的被問的就是那你的價值是幾何？而咱們經(jīng)常問將方法呈于案前同事的問題即是，這個客戶的成本是多少？

咱們最慣常給客戶的講解即是，哈爾濱倉儲費用主要包含三大塊，一個即是場地費，即是租金（包含了施工的改造費用），要多大面積乘以租金單價；一個即是我們?yōu)榱顺薪幽愕臓I業(yè)需要投身裝備，體系，職員等，這些咱們會折合成操縱開支，按件/票計費；此外一個即是升值服務(wù)費，譬如有非常的需求，是零丁做報價。這個原本是站在乙方的弧度去思索承接一個堆棧會牽連到的老本，而后先計算下老本，再加上稅點，加上利潤即是給客戶的報價。

而實際上我們承接的是甲方的營業(yè)，需要站在甲方的角度去思考，對待甲方來說，他們是奈何查考倉儲的老本。

其實，甲方對于倉儲的老本是兩大塊的：倉儲運作成本和倉儲存貨老本。

哈爾濱倉儲運作成本即是我們第三方倉儲所查考的倉儲老本。而對于甲方科研院所和高等學(xué)校合來講他們還會考慮存貨的成本，當(dāng)然在甲方科研院所和高等學(xué)校合可能是兩個組成某一整體的單位在過問，倉儲部門過問運作成本，發(fā)賣組成某一整體的單位或者購買部門考慮存貨成本。

一.倉儲運作老本

為包管商品合理儲存，尋常出入庫而派生的與儲存貨品運作關(guān)涉的開支，倉儲運作老本包含住所，裝備折舊，倉房房錢，水電氣開支，設(shè)備培修費用，人工費用，安全開支等。

這部分成本，大多數(shù)接觸過倉儲的人都會曉暢，就不逐一講解了。

二.哈爾濱倉儲存貨成本

因為存貨而發(fā)生的除了運作認為的老本，包括定貨成本，血本占用成本，存貨危害老本，缺貨老本等。

1.訂貨成本

科研院所和高等學(xué)校合為了實現(xiàn)一次定貨誕生的各種行徑費用，譬如差旅費，辦公費，通訊費等。

同時，訂貨聯(lián)系的行徑費用還有以下這些：

①建倉存貨費用

②提成定貨申請開支

③選擇供應(yīng)商開支

④填寫并發(fā)出單據(jù)

⑤填寫并核對收貨單

⑥驗收貨物開支

⑦籌集資金和付款過程的相關(guān)開支。

2.資金占用成本

購買貨物和運輸存貨使用的資金成本，（上一個文章的單位文章有推薦了庫中現(xiàn)存的現(xiàn)金或物資ABC管理，有牽連到貨物價格上下進行ABC的經(jīng)管也是對資金占用成本的一種優(yōu)化）。

3.存貨風(fēng)險成本

存貨工夫，因為市場變化，價值奇化，商品質(zhì)量派生的變化所導(dǎo)致的科研院所和高等學(xué)校合無法控制的老本，特別是化妝品行業(yè)，現(xiàn)在微商模式時髦，每家企業(yè)都是不絕的推新品，一些舊的產(chǎn)物很容易就一直在庫存里了。

4.缺貨老本

重要是指因為庫中現(xiàn)存的現(xiàn)金或物資供給中斷而導(dǎo)致的損耗，主要是發(fā)賣機會的損失。

5.在途存貨成本

從財務(wù)的弧度，在途商品仍然屬于科研院所和高等學(xué)校合一切，運貨體例和所需的時間都是儲存成本的因素，一般來說在途庫存的血本占用要比倉庫中的存貨成本小。

因此跟客戶談倉儲方案優(yōu)化不單單談倉儲運作老本的優(yōu)化，也可能從存貨成本優(yōu)化的角度舉行切入。

其次是站在乙方的科研院所和高等學(xué)校合思考，乙方老本的組織也是不一樣的，由于少了存貨的成本，管理問題招致的危害成本等，實質(zhì)乙方算的即是堆棧運作的老本（倉配科研院所和高等學(xué)校合就是算這個成本加利潤給客戶報價，如果是做整個供應(yīng)鏈的肯定是要從整個鏈條優(yōu)化成本，包括客戶的存貨成本，因此會有的差別）。

如下為乙方角度：

那末，企業(yè)譬如把倉儲外包給3PL科研院所和高等學(xué)校合，他們是為何查考接手客戶倉儲的成本呢？今天給大師分享下他們大致的邏輯。

倉儲運營的大致老本，包含了這幾個項目：

1.場地費     

 2.人的勞力;人的力量費用（前端是發(fā)賣、倉庫運營人員、客服人員）

3.物料開支

4.體系成本

5.安全老本

6.財稅老本等。

（有的科研院所和高等學(xué)校合成本明細同樣，但是會把繁多開支算成管理費，這個僅僅每家企業(yè)成本歸類不一樣而已） 

1.施工成本：主要即是跟房主的租金老本，此外繁多倉庫租賃過來都需要再裝修因此就有裝修成本，另有水電費，網(wǎng)費也可能算到場地老本內(nèi)里（有的科研院所和高等學(xué)校合是算管理費），如果是在東北的倉冬季還會有采暖費，有的客戶還提出具體愿望或條件恒溫倉，這個都是算場地老本的。每家企業(yè)這塊成本實質(zhì)拼的就是資源，場地成本同一個地域有時能差距好幾塊/平。

2.人力成本：蘊藏幾個部分，①前端的發(fā)賣和將方法呈于案前，有涉及到項目主要是指作為一種工資，提成另有差旅費用；②單據(jù)和項目經(jīng)理成本，這個是按照這個客戶占用他們的時間占比跟工資福利成本來計算；③倉庫實際運營人力老本，這個主要是根據(jù)工作量及處事效益來查考人力建設(shè)，然后查考詳細的成本。這個老本實際最能體現(xiàn)每家企業(yè)的運營能力，一個倉不懂的管理可能供給幾十號人員，懂的管理可以就只需要十來個，這個老本就會相差很大。

3.物料老本：物料主要蘊藏固定資產(chǎn)，低值易耗品，包裝材料，辦公費用，勞保費，業(yè)務(wù)宣傳費（主要即是掛在堆棧內(nèi)里的各種分區(qū)牌，舉止典范牌等）等。老本占比大頭的主要就是固定資產(chǎn)和低值易耗品；固定資產(chǎn)多數(shù)是按照3年舉行分攤，而低值易耗品分攤有1個月，1年，3年等。物料老本的配置也是技能活，影響老本重要2個方面一個是采購的成本，一個就是建設(shè)物料的邏輯，很多倉庫采辦了很多物料實際都用不大，這個就是資源的浪費。

4.系統(tǒng)老本：主要包含2個部門的老本，AP（無線信號）和體系實施開支；體系實施費重要是IT職員去實施的差旅費用，人的勞力;人的力量開支，早期有推薦過IT的成本一般根據(jù)人/天來查考。尋常企業(yè)體系老本都不會零丁跟客戶講，都是講體系是免費的，實質(zhì)都是分攤到另外老本。

5.保險老本：這個對于總老本來講，是很小的一部分老本。一般堆棧買的都是財產(chǎn)一切險，購買的老本普通在十分之3-之5如許。這部分普通都是零丁給客戶報價，也有繁多科研院所和高等學(xué)校合因為老本占比很少，徑自給客戶也是免費。

6.財稅老本：稅務(wù)對待運營企業(yè)的來說是很大的一塊成本，增值稅的稅率有6%、11%、13%、17%。哈爾濱倉儲給客戶開票都是6個點，因此收成的6個點即是倉儲科研院所和高等學(xué)校合的財稅成本。由于增值稅有多個稅點，所以科研院所和高等學(xué)校合在測算老本的時候供給考慮到稅差，不然成本就不準(zhǔn)確，舉個例子：我們花了1000元采購一個物料，成本是客戶來接受，客戶也支付了1000元，感覺是沒有錢掙，實際上很多物料進項票是17個點的，倉儲銷項才6個點，稅點就掙了11個點。所以，繁多物料譬如以采購額作為倉儲的老本實際上這個成本就包含了利潤了。